庞源租赁领导赴江苏庞源调研指导工作
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企业新闻
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时间:
2026-06-08

为深耕经营提质效,凝心聚力促发展。近日,庞源租赁党委书记、总经理曲晓冬,总会计师王小娟,副总经理曹小荣等赴江苏庞源开展调研督导工作。江苏三家考核体负责人及相关人员参加调研会。
会上,江苏三家考核体依次汇报阶段性工作,重点围绕党建建设、生产经营、安全生产月方案落地、亏损治理、无效资产处置等核心工作展开说明,清晰梳理当前工作成效、现存问题及后续推进计划。江苏庞源董事檀时全表态,将坚决落实上级各项工作指示,切实履行岗位职责、发挥带头示范作用,对标党组织工作要求,抓实抓细安全生产、市场接单、账款回收等核心工作,全力以赴完成各项目标任务。
听取汇报后曲晓冬表示,江苏区域三家考核体领导要统一思想、协同发力、相互督促,凝聚发展合力,不折不扣落实各项工作部署。全体员工要严格落实陕建机股份“稳经营、降成本、防风险”核心工作要求,以党建为引领,直面短板、改革破局,全方位推动企业高质量发展。关于下一阶段重点工作,他明确要求:一是强化党建引领,推动党建工作下沉一线,规范落实“三重一大”制度,筑牢班子团结、队伍凝心的良好氛围;二是压实党风廉政建设责任,推动党建考核与经营生产深度绑定、双向联动,坚持项目推进到哪、廉洁建设跟进到哪;三是抓实支部精细化建设,引导党员干部主动担当、履职尽责,以务实作风,推动各项工作平稳安全有序;四是优化团队管理与组织架构,推行末尾淘汰机制,打造“一人多岗、一岗多能”的精干队伍,践行极简办公模式;五是深化降本增效,优化班组管理模式,实施动态调控,横向对标压降各类成本,精准破解设备机龄老化等发展难题;六是严守安全生产底线,常态化开展安全教育、实操演练和隐患排查,落实班子成员持证上岗要求,全力冲刺“安全零伤亡”目标,实现安全生产、提质降本双向突破。
会上,王小娟聚焦财务经营管控,提出四项工作要求;曹小荣围绕经营生产、团队管理作出七点工作部署。会后,庞源租赁领导一行实地检查江苏庞源基地后场,重点排查安全生产、环保管理等方面存在的隐患问题,对现场发现的问题逐一梳理、明确整改要求、限定整改时限,督促基地全面落实隐患闭环整改,筑牢安全生产与绿色生产防线。
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