庞源租赁召开2026年经营工作会
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企业新闻
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2026-01-16
1月15日，庞源租赁召开2026年经营工作会，会议全面部署年度重点工作，动员公司所属各单位凝心聚力、砥砺奋进，全力推进2026年度各项目标任务。陕建机股份董事、副总经理、庞源租赁董事耿洪彬，庞源租赁党委书记、总经理曲晓冬等班子成员以及下属各单位负责人、经营分管领导、经营部门负责人参加会议。庞源租赁副总经理尚立强主持会议。
耿洪彬在讲话中对各单位过去一年取得的成绩和付出的努力给予了充分肯定，希望大家不忘初心，坚守底线，务实求真，开拓进取，主动为企业担当作为，攻坚克难。同时，对公司2026年生产经营工作提出具体要求，一是全力以赴接单，2026年是“十五五”规划开局之年，全员需以高度的责任心将接单作为上半年重点任务，充分利用庞源优势加强与客户之间的关系维护，在保障质量的前提下，尽可能多接单；二是持续推进治亏增效，当前行业下行压力加大，监管要求愈发严格，必须遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚持合法合规经营，进一步压降成本；三是对强势收款的经验总结，坚持与客户沟通到位，真正做到“仁至义尽”后再开展强势收款，避免产生误会分歧，维护良好客户关系；四是筑牢安全防线，根据国家相关安全生产法律以及股份公司安全生产管理条例、安全生产责任制要求，结合公司现实状况，尤其是深化改革工作推进中，庞源租赁分公司负责人为该区域安全生产第一责任人，务必确保庞源租赁资质安全，安全生产责任制务必落实到每位劳务人员，使其承担应有的责任和义务，坚决杜绝违法违规行为；五是推进深化改革工作，尽快召开专题会议，确保深化改革工作顺利进行。
曲晓冬对庞源面临的严峻现状，期望每一位管理者要强化担当、狠抓落实，持之以恒攻坚克难，并作出三方面工作安排，一是求生存，下属各单位2026年的工作要围绕强本、节用、保障现金流而展开，各单位要实施极致的成本管控，全面审视各项工作的开支与报销，过程中要狠抓应收账款，尤其是对历史欠款分类施策；二是谋发展，接单方面转变思路从争夺数量型转向深耕质量型，杜绝盲目接单，提升接单质量，全力完成产值任务；三是保安全，始终把安全放在第一位，确保安全投入不减少，同时做实安全培训和过程留痕，对安拆、顶升等高危险作业强化监督，坚守安全底线不放松。
庞源租赁下属各单位对2025年经营工作及2026年经营目标进行了汇报。庞源租赁班子成员进行了点评和指导。
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