曲晓冬到延长石油武穴电厂项目检查安全环保与生产工作
所属分类：
企业新闻
作者：
湖北庞源 王真真
时间：
2026-01-12
1月11日，上海庞源党委书记、总经理曲晓冬一行，深入延长石油武穴电厂项目施工现场检查指导安全环保工作。上海庞源常务副总经理、北京庞源执行董事曹小荣，湖北庞源执行董事、总经理侯巍炜，河南庞源执行董事、总经理赵亮陪同检查。
在施工现场，曲晓冬一行实地察看设备运行、作业流程、安全环保管控等关键环节，详细询问项目进度、技术难点及现场服务保障情况。业主方张总及总包方郭总对上海庞源的专业服务与高效响应给予了高度评价。曲晓冬对合作方的信任表示感谢，并承诺上海庞源将始终坚守服务承诺，以更高标准、更严要求、更实举措做好各项保障工作，确保设备运行安全可靠、服务响应及时到位，全力支持武穴电厂项目高质量推进。
座谈会上，结合检查、调研情况，曲晓冬提出三点要求，一是强化党建引领，推动党建、生产、经营深度融合。湖北庞源、河南庞源等，要充分发挥党支部的战斗堡垒作用，深刻认识“抓党建就是抓生产力”。党支部要成为员工的“主心骨”，通过深入开展谈心谈话、切实解决员工工作生活中的实际困难，增强员工的归属感和团队向心力，进而激发出团队整体的战斗力，为全年各项经营目标的顺利实现提供坚强的政治保证和组织支撑。二是筑牢安全防线，压实安全责任制。他强调“安全是发展的前提，效益的基石，没有安全，一切归零。压实安全责任，就是保障我们的经营成果。安全事故是最大的成本浪费，更是对员工生命安全的不负责”。要求项目管理团队必须深刻认识到安全生产的重要性。领导干部须带头践行“四不两直”工作法，直奔一线、直面问题，重点排查高风险作业环节，坚决杜绝安全事故发生。同时严格落实“三管三必须”要求，层层传导安全压力，激发全员安全责任意识，筑牢安全生产思想防线。三是逐步从规模效益型向质量效益型转变。他强调，2026是效益提升年，各业务单元须深刻领会这一要求，加大营销力度，在深耕主业的同时，各级管理人员要在服务理念、市场开拓等方面与时俱进，培育符合新时代要求的核心竞争力。
曹小荣围绕进一步加强党建工作、提高安全生产管理等方面提出了要求和部署。
湖北庞源领导班子成员及各职能部门主要负责同志参加座谈。
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