曲晓冬到重庆庞源调研
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企业新闻
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2025-11-13
11月11日，陕建机股份总经济师、庞源租赁党委副书记、总经理曲晓冬为切实落实陕建机股份对重庆庞源“子改分”、“治亏创效”等工作的部署赴重庆庞源进行调研指导工作，仔细聆听了重庆庞源当前执行深化改革相关工作的进展情况、深入了解当前面临的核心问题和难点并细致地进行了分析指导。
调研过程中，曲总提出三个方面的要求：一、积极落实股份公司要求。股份公司作出“子改分”的战略措施要积极响应和落实，并认真贯彻执行部署的相关工作任务。二、聚焦治亏攻坚。要进一步深化认识，坚定信心，把治亏创效作为当前重要任务，持续压减成本费用，狠抓增收开源提效，要加大存量资产盘活和利用。三、要紧盯年度目标。要坚持目标不变、任务不减，我们面对行业风口下行、市场复杂多变及同行竞争激烈的环境下， 要从转变、 定位、奋斗三方面下功夫：一要加快思想转变，要有识变之智、求变之方、应变之勇；二要明确定位，重庆庞源设备占有300余台（含内部周转）属庞源系的重要组成部分，要在市场开拓上再下功夫，用好再制造平台功能，在覆盖变动成本的前提下，再提升出租率，更要提升重庆庞源在辖区内的市占率，全力冲刺目标任务。更对重庆庞源负责人提出面对新挑战，要肩负起带好团队，稳定队伍的要求。
随后，为进一步贯彻落实与陕西建工控股集团深化战略合作的通知精神，曲晓冬到访陕西华山路桥集团重庆秀印高速公路项目进行合作交流，受到了陕西华山路桥集团总经理助理、秀印高速公路项目指挥长陈万海的热情接待。双方围绕贯彻落实战略合作通知精神，助推双方高质量发展等方面展开深度交流。陈万海高度赞扬陕建机股份在工程施工及塔机租赁领域的创新模式和专业积淀。他表示，两家单位属性契合、优势互补，希望以后加强合作，打造合作共赢新典范。
重庆庞源总经理蒲开燕、领导班子和相关部门负责人陪同。
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