用“赚钱”思维去“花钱” --- 曹小荣
所属分类：
企业新闻
作者：
庞源租赁 曹小荣
时间：
2025-07-18
在塔吊租赁行业的“寒冬”期，探索“以精算求效益、以提质谋发展”的企业路径在当前经营管理中尤为重要。作为陕建机股份旗下深耕建筑机械租赁领域的骨干企业，庞源租赁以深入践行集团“四种经营理念”为行动纲领，将“用赚钱思维去花钱”这一核心思想融入企业发展血脉。
以“赚钱思维”解码高质量发展内核
在行业下行期间，租赁价格已经远低于成本价格，成本管控的质量已成为企业良性发展的基石。庞源租赁上下要积极树立少花一分钱就是多赚一分钱的理念。有效、合理降低设备资产投入成本，劳务成本，吊装运输成本，减少非生产支出成本，节约好每一分钱，就是为企业在“赚钱”。
以“客户需求”驱动价值增长
在塔吊租赁行业，市场竞争激烈，用赚钱思维花钱还需要注重营销和服务的投入。一方面要加大市场营销力度，提升企业的品牌知名度和市场影响力。用赚钱思维花钱，吸引更多的客户资源，提高企业的市场占有率，从而为企业带来更多的租赁订单和收入。另一方面优质的服务是赢得客户信任的关键。投入资金建立专业的安全服务团队，为客户提供及时、高效的技术支持和过程服务。能够迅速响应并解决客户所急所想，增强客户与企业之间的良性合作，维护“回头客”和口碑传播。用赚钱思维花钱，合理规划营销和服务手段，为企业长效发展投入经济效益。
以“信息数字化”加强公司核心竞争力
在数字经济蓬勃发展的今天，信息数字化已成为企业重塑核心竞争力的关键引擎。把钱花在刀刃上，利用公司自行研发的“庞源在线”系统，整合业务链，实现各部门之间的无纸化互通。全面上线的“劳务用工系统”，加强了公司对劳务的精细化管理。信息数字化的投入有效的降低了企业经营成本，进一步提高了企业的管理水平。
在塔吊租赁行业管理中，只有以赚钱思维去花钱，精细化管理好各个环节流程，才能在市场竞争中立于不败之地。通过精准、合理的花钱意识，实现设备价值的最大化、成本的最小化和市场份额的不断扩大，从而为企业创造更多的财富，推动塔吊租赁行业的持续健康发展。“明者因时而变，知者随事而制”持续深化“赚钱思维”的实践创新，在机械租赁行业的浪潮中勇立潮头，为打造世界一流工程机械服务品牌贡献庞源力量！
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